Rozbudowa floty Czorsztynianki przy wsparciu środków publicznych
Zrealizowaliśmy kompleksowy proces pozyskania finansowania i rozliczenia projektu na rozbudowę floty dla czołowego operatora rejsów na Jeziorze Czorsztyńskim. Projekt zakładał zakup nowoczesnych katamaranów pasażerskich, co pozwoliło na zwiększenie przychodów i wprowadzenie standardu premium obsługi.
Czorsztynianka – lider turystyki w Pieninach
Czorsztynianka to strategiczny punkt na mapie turystycznej Pienin, operujący w bezpośrednim sąsiedztwie zamków w Niedzicy i Czorsztynie. Firma zarządza flotą jednostek pasażerskich i czarterowych, obsługując zarówno turystów indywidualnych, jak i zorganizowane grupy.
Firma realizuje także zamówienia nieliniowe, tj. organizuje spotkania biznesowe. W obliczu rosnącego popytu na rejsy widokowe o podwyższonym standardzie, dotychczasowa flota wymagała uzupełnienia o jednostki o większej stabilności, większej powierzchni pokładowej i nowoczesnym designie, który przyciąga klientów.
Próg wejścia i ryzyko sezonowości
Głównym problemem przy rozbudowie floty turystycznej jest wysoki koszt jednostkowy nowoczesnych katamaranów.
Konieczność 100% wkładu własnego generuje stałe koszty miesięczne, które są szczególnie dotkliwe poza sezonem letnim (tj. okres październik–kwiecień), gdy jednostki nie zarabiają, a raty muszą być spłacane.
Dodatkowym wyzwaniem była konieczność przygotowania wniosku, który udowodni pozytywny wpływ inwestycji na lokalny rynek pracy oraz ochronę środowiska, co jest kluczowe przy pozyskiwaniu środków w regionach prawnie chronionych (w Pienińskim Parku Narodowym).
Nowoczesna turystyka w zgodzie z ekologią
Zaprojektowałam strategię pozyskania funduszy opartą na modernizacji oferty turystycznej regionu i promocji ekologii. Wyzwaniem pozostawało znalezienie programu wspierającego innowacyjność w sektorze MŚP oraz turystykę zrównoważoną, przygotowanie wnioski oraz jego rozliczenie. merytorycznej wniosku.
Blokada kapitału obrotowego
Pokrycie zakupu nowoczesnych jednostek w 100% z własnych środków wymagałoby zamrożenia znacznej części kapitału obrotowego, co ograniczyłoby możliwości rozwoju firmy w innych obszarach.
Wysokie koszty finansowania
Wysokie koszty finansowania zewnętrznego (leasing, kredyt) w połączeniu z sezonowością przychodów generowałyby ryzyko utraty płynności finansowej w okresie poza sezonem.
Wyzwania natury technicznej
Czorsztynianka wskazała na trudności w znalezieniu jednostek spełniających wysokie normy wypornościowe, ekologiczne, wymogi formalne oraz oczekiwania estetyczne klientów klasy premium.
Trudności formalne
Przygotowanie i złożenie wniosku o dofinansowanie wymagało spełnienia rygorystycznych wymogów prawnych, formalnych, w tym przygotowania profesjonalnego studium wykonalności i precyzyjnych prognoz finansowych.
Pozyskanie funduszy publicznych oraz przygotowanie strategii rozwoju firmy
Przeprowadziliśmy Czorsztyniankę przez cały proces inwestycji — od strategii, przez realizację, aż po rozliczenie.
Znaleźliśmy i zweryfikowaliśmy kontrahenta-wykonawcę katamaranów spełniających wymogi jakościowe i środowiskowe, przygotowaliśmy kompletną dokumentację aplikacyjną oraz pomogliśmy złożyć wniosek o dofinansowanie.
Następnie sprawowaliśmy pieczę nad produkcją, odbiorami i wodowaniem jednostek, a po zakończeniu inwestycji nadal wspieramy klienta we wszelkich formalnościach i rozliczeniach projektu.
Przebieg projektu
Proces został zrealizowany kompleksowo od audytu możliwości, przez nadzór nad produkcją jednostek, ich odbiory, aż po końcowe rozliczenie finansowe dotacji. Łączny czas to ok. 12 miesięcy (od wniosku do rozliczenia).
Audyt i analiza kwalifikowalności
Dokładna weryfikacja statusu firmy i wybór programu o najwyższym prawdopodobieństwie sukcesu.
Opracowanie dokumentacji aplikacyjnej
Przygotowanie wniosku, szczegółowego biznesplanu oraz uzasadnienia technicznego wyboru floty.
Nadzór nad procedurą oceny
Bieżąca komunikacja z instytucją finansującą, wyjaśnianie kwestii merytorycznych i obrona budżetu.
Koordynacja zakupów i odbiorów
Nadzór nad procesem zakupowym, weryfikacja dokumentacji od producentów katamaranów i odbiory techniczne.
Rozliczenie projektu
Przygotowanie dokumentacji rozliczeniowej, weryfikacja faktur i dokumentów księgowych, przygotowanie sprawozdania końcowego.
Przewaga rynkowa i zysk bez obciążenia
Przewidywane ROI
Zgodnie z ostrożnymi prognozami, inwestycja powinna zwrocić się już w ciągu 2 lat, a w kolejnych latach generować zyski netto.
Zwiększenie dochodu
To zupełnie nowy segment przychodów bez konkurencji w regionie. Możliwość profesjonalnej obsługi grup biznesowych i eventowych oraz rozszerzenie oferty dla turystów indywidualnych.
Wartość pozyskanego kapitału na inwestycje w środki trwałe
Klient uzyskał środki na zakup nowoczesnych katamaranów, które pozwoliły na zwiększenie przychodów i wprowadzenie standardu premium w obsłudze klientów.
Procent dofinasowania
Dofinasowanie pozwoliło dynamicznie rozwinąć firmę, bez ponoszenia znacznych kosztów finansowania zewnętrznego oraz ograniczenia płynności finansowej.
Inwestycja w katamarany fundamentalnie zmieniła pozycję rynkową Czorsztynianki. Firma przestała być jedynie przewoźnikiem, a stała się profesjonalnym partnerem eventowym. Posiadanie floty na własność pozwala na elastyczną politykę cenową i budowanie rezerw finansowych na dalszy rozwój.
Eksperci z Tesseraktu przygotowali wniosek, w którym przedstawili moje rozwiązanie jako niskoemisyjne, ciche i bezpieczne dla ekosystemu zbiornika, co pozwoliło mi uzyskać niemal maksymalną liczbę punktów w ocenie merytorycznej wniosku. Pozyskane środki pozwoliły nam zainwestować w sprzęt, który dziś wyznacza standardy jakości na Jeziorze Czorsztyńskim.
Skontaktuj się z nami
Jeżeli chcesz się z nami skontaktować, użyj formularza poniżej. Możesz też napisać do nas bezpośrednio na adres: [email protected].
Porozmawiajmy!
Z chęcią poznamy Ciebie oraz Twoją firmę. Napisz do nas, a porozmawiamy i pomożemy zidentyfikować obszary rozwoju Twojej działalności, a także zaproponujemy realne rozwiązania dla Twojego biznesu.